NO SE HAGAN ILUSIONES CON HIDRATARSE ASÍ!!! NOTA DE INFOBAE

Estimados amantes del Squash:
Atención con esta nota, y no vengan despues con que finalmente se estaban hidratando cuando los encontremos volcados en las barras eh!!!!
Sigamos con el agua, con las bebidas especiales, pero no nos agarremos de este informe para hidratarnos con lo que no se debe!!!

La cerveza, ¿es necesaria para los deportistas?
Un congreso en España determinó que esa bebida es recomendable para atletas de primer nivel y que debe ser incluida en sus dietas.
Infobae.com consultó a un reconocido médico argentino en el marco de un polémico simposio, celebrado en la Facultad de Medicina de la Universidad de Granada (España), llamado "Cerveza, Deporte y Salud".
Los especialistas concluyeron que la ingesta moderada de cerveza tras el ejercicio físico favorece la rehidratación de los deportistas.
Un grupo de nutricionistas españoles recomendó incluir esta bebida en la dieta diaria de los atletas.
El cardiólogo Juan Antonio Corbalán aseguró que la cerveza tiene un perfil "excelente" para conseguir una hidratación eficaz del organismo tras el ejercicio físico.
Corbalán destacó que el bajo contenido alcoholico de esta bebida es "absolutamente compatible" con el rendimiento deportivo de alto nivel, "siempre que se tenga en cuenta que la cantidad de cerveza ingerida sea adecuada a la capacidad de metabolizar el alcohol", y aludía a la necesidad de eliminar determinados elementos respecto del zumo de cebada, "la primera bebida para el deportista después del agua", afirmó.
Infobae.com consultó al reconocido médico Miguel Khoury, quien echó por tierra esta insólita conclusión.

No estoy de acuerdo con que el deportista tome alcohol, menos en el nivel del alto rendimiento", dijo.
Khoury agregó que la cerveza "tiene vitaminas, pero como teoría es un poco caída de las manos. Ningún médico deportologo te va a recomendar que tomes algo con alcohol o que forme parte de una dieta.
Todo esto puede tener que ver con una movida comercial".

NOTA DE OPINION- OBTENIENDO RESULTADOS

El Squash sin dudas es un deporte individual, en el que sin trabajo y esfuerzo personal el deportista no llega a obtener resultados.
Pero su esfuerzo personal NO ES TODO.
La sumatoria de un monton de factores, hacen que un jugador con el talento necesario, pueda alcanzar logros deportivos relevantes que lo inviten a tomar desafíos para alcanzar estar en la ELITE de un deporte.

Nadie imagina en el mundo de hoy, en este siglo 21, que un jugador solo por su talento, habilidad y resistencia fisica llegue a numero 1 del mundo, ni siquiera a top 50.

Es necesario conformar y contar con un equipo.
Un equipo PROFESIONAL y PREPARADO para aceptar el desafío de entender no solo como llevar a un jugador a la cima, sino tambien como el mundo evoluciona en TODOS LOS ASPECTOS DEL DEPORTE.

Hoy nadie puede imaginar entrenar como hace 15 años atras (estamos hablando de solo 15 años, no de 30 años), ni con los mismos elementos, ni con las mismas tecnologias, ni siquiera con el mismo nivel de pensamiento.

Y para lograr esto tienen que evolucionar todos los actores del deporte.
Un jugador necesita primariamente contar con Dirigentes preparados.

Esto tiene que ver con que los dirigentes verdaderamente comprendan que estar al frente de un deporte puede implicar el reconocimiento internacional de un pais por sus logros, como tambien desconocerlo ampliamente por sus fracasos.

Ser dirigente y llevar adelante una organización de un deporte implica tener preparada una INFRAESTRUCTURA para que cuando se logra tener preparado para la alta competencia a una cantidad XX de jugadores, los mismos puedan tener las herramientas necesarias para salir a competir internacionalmente con las cosas minimas garantizadas, como por ejemplo pasajes, estadias, lugares de entrenamiento, coach, itinerarios, inscripciones, alimentación, suplementos, por citar solo algunos puntos.

Y desde ya esto es una larga cadena que empieza en los maximos dirigentes del Gobierno de turno que sepan aplicar politicas deportivas, adjuntando presupuestos para el desarrollo de cada deporte.

Tambien implica un cambio en el concepto de manejo de los colegios, en cuanto a su vision orientada del deporte, curiosamente en los paises anglosajones: Inglaterra, Sud Africa, Australia, Escocia, Canada, por citar solo algunos, el nivel de los deportistas en distintas disciplinas, es realmente el que lidera el mundo deportivo, y esto viene desde una preparación y formación obligatoria desde el colegio primario.

Ahora bien, es BASICO que la evolución comience algun dia por alguna de las aristas dirigenciales, porque si a veces nos quedamos esperando a que el gobierno nos de algo, directamente en los paises latinoamericanos probablemente solo los deportes como el futbol evolucionarian, y hoy aun mas, dado que el negocio de la television convirtió a este deporte en un NEGOCIO completo para todos los involucrados: Asociaciones, Clubes, Jugadores, Sponsors, Representantes, Entrenadores, etc.

En Deportes como el Squash, he escuchado que el problema que tiene es que no es masivo porque no es televisado.

Curiosamente, el squash en un pais como Argentina no tiene numeros oficiales de cuantos jugadores lo practican, algunos dicen 15000, otros 5000, pero son numeros faltos de veracidad acorde a que no existe un registro.
Se calcula que hay cerca de 2 millones de personas que pratican tenis.

Lo increible es que el tenis, tiene limitaciones climaticas importantes, y el squash no.
Durante una semana que llueva, quizas 2 millones de personas no pueden jugar, en cambio nadie puede dejar de jugar squash.

El tenis explotó masivamente luego de la aparicion de un Vilas que fue televisado en sus torneos internacionales.
Probablemente Argentina tuvo varios VILAS EN SQUASH, pero nadie nunca se enteró.

Y esto sucede simplemente porque el deporte Squash no se logra insertar en la sociedad como un SHOW para ver porque no tiene televisación.
He escuchado hace muy poco a importantes dirigentes que creen que el PROBLEMA DEL SQUASH es que no puede ser televisado porque la pelota no se ve porque va muy rapido...incluso me hablaban que se estaba desarrollando una pelota con luz...(por favor no se rian, les aseguro que mucha gente cree aun en eso a pesar que es absolutamente innecesario)...

Habiendo escuchado esto me pregunto, cuantos años hace que no se preocupan por conocer que por ejemplo en INGLATERRA, la compañia de Television SKY, competidora de DirectTv, transmite en forma permanente partidos de squash, y la programación se encuentra en su grilla fija horaria.

En internet se pueden ver todos los dias partidos de squash en sitios exclusivos en donde pagando un fee se pueden hasta bajar y tener los partidos como colección personal.

La calidad de imagen es impecable, y por ejemplo en los partidos profesionales utilizan una pelota blanca para que la misma pueda ser captada perfectamente por el ojo electronico de las camaras digitales de television que hoy cada vez tienen mayor definicion, trabajan duplicando la velocidad de lectura, y no existe limitante alguna para ver un partido de squash en television, o acaso los partidos de tenis en superficies rapidas, no deben usar el ojo de aguila para ver si realmente una pelota entró o no, acorde a que nadie ve bien donde pica porque la velocidad que lleva una pelota hoy es mas rapida que las posibilidades humanas...por tanto hay que utilizar la tecnologia de avanzada para poder ser certeros.

Por otro lado, basta solo mirar en television las 24 horas, canales que transmiten Golf, y que realmente nadie puede discutir que el golf es un deporte de elite, muchisimo mas caro que el squash en todo sentido, y con LIMITACIONES SEVERAS DE TELEVISACION porque nadie puede discutir que es casi imposible ver la pelota cuando es disparada a 200 metros de distancia en el aire. Solo se logra una buena trasnmision televisiva cuando la pelota esta a ser jugada en trayectos cortos.

Pero el merito, es que la dirigencia del Golf Internacionalmente logró que pueda ser un deporte de acceso VISUAL masivo a pesar que grandes porciones de la población no lo jueguen. Por ende lo transformaron en un show internacional, no importan en que ciudad esten jugando, si hay mar, o montaña, si hace frio o calor, lo importante es que millones de personas lo miran, y hay un enorme potencial de crecimiento con nuevos aficionados que seguramente dia a dia se ven tentados por comenzar un deporte como el golf, aunque en su vida hayan tomado un palo en su mano.

Para ser Dirigente no basta solo con tener ganas, y haber jugado un deporte. No basta solo con tener buena voluntad, ni algunas ideas.
Para ser dirigente deportivo hace falta preparse intelectualmente para afrontar y entender el mundo que viene, en permanente evolucion, de lo contrario, un jugador con talento, SOLO NO PUEDE HACER NADA, no llega a nada, y se pierde un tiempo precioso para generar un crecimiento y logros en su carrera deportiva que sin dudas cada vez es mas corta a nivel profesional, por el altisimo nivel de crecimiento de los jugadores de los paises mas desarrollados.

En el mundo la carrera de Management Deportivo es un hecho desde hace muchos años, en Argentina, ya existen algunas camadas de Managers deportivos, que han hecho cursos de corta duración pero sin dudas es mejor algo que nada.

Asi cuando uno desea participar en la alta competencia uno debe prepararse fisica, técnica y mentalmente, para ser DIRIGENTE DEPORTIVO hay que prepararse INTELECTUALMENTE, y formarse en un mundo INTERDISCIPLINARIO DE MARKETING, COMUNICACION, FINANZAS, RECURSOS HUMANOS, ORGANIZACIÓN, PRODUCCION, Y FUNDAMENTALMENTE PLANIFICACION ESTRATEGICA, para lograr que un EXCELENTE DEPORTISTA, pueda convertirse en un DEPORTISTA EXITOSO, y que sea un EMBAJADOR de un deporte, de una asociacion deportiva y de un pais, donde quiera que vaya.



Daniel San Martin

NOTA DE OPINIÓN- LA IMPORTANCIA DEL SPONSORSHIP

Sin duda, una de las necesidades fundamentales de cualquier deporte es contar con la presencia de Sponsors en las competencias deportivas tanto sea locales, como nacionales o internacionales.

Muchas veces por no decir casi siempre, las grandes marcas manejadas por Marketing Managers profesionales, son proclives a poner la mirada solo en los grandes eventos deportivos, en donde la cantidad de publico presente en el evento, sumado al público que mira los deportes y competencias por TV, convierten la inversión publicitaria en Sponsorship en una actividad atractiva, con bajo costo por contacto y potencial de venta MASIVO.

Ahora bien, que sucede con aquellas competencias como en el squash, que solo tienen quizás solo 200 o 300 personas entre jugadores y público en un solo torneo, en donde no hay por ejemplo Televisación...

Generalmente las grandes marcas brillan por su ausencia descartando una potencial presencia en este tipo de eventos por la escasa presencia de público.

Hay un desafío para los organizadores de los torneos en relación al Sponsorship y es el siguiente: ACTUAR CON PROFESIONALISMO, TRABAJAR CON CREATIVIDAD Y PONERLE TIEMPO Y GESTIÓN SI ES POSIBLE VARIOS MESES PREVIOS A LA COMPETENCIA PREPARANDO PRESENTACIONES CONVINCENTES, CON LA INFORMACIÓN QUE EL SPONSOR QUIERE ESCUCHAR Y ANALIZAR.

Conseguir Sponsor no tiene que implicar ir a rogar por una limosna para que podamos sumar "unos pocos dineros adicionales para solventar el costo del torneo".

Todo lo contrario. Ofrecer Sponsorship a las marcas, significa ofrecerles OPORTUNIDADES DE NEGOCIO CONCRETAS.
No todo en actividades publicitarias o de sponsorship tiene que ver con ser Masivos.

Existe el denominado marketing de guerrillas.
En la guerra de Vietman, Estados Unidos, tenia mejor equipamiento,mayor cantidad de soldados, tecnología, armas, en resumen, tenia todo muy superior a su rival, pero los pobres, débiles y flacos soldados vietnamitas tenían una estrategia superior basada en su única fortaleza.

La guerra, USA la perdió porque el terreno que pisaba no lo conocían, en cambio los vietnamitas sí, aprovecharon cada metro cuadrado con su presencia y los fueron diezmando a los americanos de a poco, matándole los soldados en pequeña escala, pero en forma permanente, y además agotándolos hasta que dijeron basta Y TUVIERON QUE RETIRARSE...

Esa guerra el mas débil la ganó cuerpo a cuerpo, aprovechando las oportunidades con mucho esfuerzo, y casi en silencio.

Este es el mismo caso en relación a marcas masivas y/o selectivas con un segmento consumidor que confía en una comunicación personalizada, en donde alguien recomienda con credibilidad.
Las marcas vinculadas al deporte como el squash, requieren estar donde estén esos jugadores y el publico que los acompaña.
Ahí esta la verdadera oportunidad de poder conquistar, mostrar, e imponer productos y marcas a quien es el verdadero protagonista del deporte, que es quien compra los productos, invierte su dinero y tiempo, y además actúa por empatía y referencia de sus pares..

PREGUNTA: Alguna vez algún jugador de squash que no sea de los profesionales, ha podido comprar una raqueta probándola en el negocio o en un court de squash? Jamás.

No hay negocios equipados a tal fin, a excepción de Inglaterra. Y menciono a los profesionales porque ellos no compran mas sus raquetas, sino que las marcas los equipan anualmente, pero hay miles de jugadores y entusiastas que no son profesionales que son el verdadero cliente.

Hoy las marcas tampoco van a la clubes a mostrar su productos a los simples jugadores y aficionados a un deporte, por tanto los mismos compran a ciegas, sin mas. Porque un amigo la usa, porque la vi al profesor, o a lo sumo se la prestaron y le pegaron 10 veces a pelota.

Un torneo tiene que ser el marco ideal para que las marcas estén ahí, y puedan organizar por ejemplo en horarios marginales demostraciones de nuevos productos, para que el consumidor toque, sensibilice, pruebe y tenga opinión propia sobre zapatillas, raquetas, grips, productos de laboratorio, bolsos, revistas, alimentos, suplementos, bebidas, por citar algunos ejemplos.

Esto es lo que puede ofrecer un organizador de un torneo, sumado a múltiples actividades adicionales.

Alguna vez, un laboratorio le explicó personalmente a un deportista los beneficios de tomar un suplemento con magnesio, o de la aplicación tópica de un anti-inflamatorio de uso libre en caso que se golpee y necesite seguir un partido?

Por tanto, como todo esto funciona desde el boca en boca, las marcas corren un riesgo importante de que su imagen suba o baje acorde a la percepción de valor de un usuario XX no de la realidad de cada uno a prueba y error, recibiendo la información correcta.

Un Sponsor, puede encontrar y fidelizar 100 jugadores que pueden ser sus clientes permanentes de por vida, y eso no es poco. Si participamos como Sponsor en 20 torneos al año, el volumen de fidelización y venta puede ser sensiblemente superior, ganando una porción del mercado que este abandonada, por tanto cuando salgamos a comercializar Sponsorship tengamos claro y por escrito TODOS los elementos de valor que le ofrezco al Sponsor, a saber:

• CANTIDAD DE JUGADORES POTENCIALES POR AÑO


• CANTIDAD DE FECHAS AL AÑO DEL TORNEO, CAMPEONATO, CIRCUITO


• CANTIDAD DE PUBLICO ESTIMADO ANUAL


• EDADES DE LOS PARTICIPANTES, SEXO, NIVELES DE JUEGO


• COMUNICACIÓN DEL EVENTO


• NOTAS DE PRENSA QUE APARECERÁN EN XXX MEDIOS DE COMUNICACIÓN (diarios locales, radio, Internet, etc)


• PROMOCIÓN EN LA PAGINA WEB OFICIAL DEL TORNEO


• POSIBILIDADES DE COLOCAR MATERIAL POP EN EL LUGAR DEL TORNEO
• SAMPLING
  
• POSIBILIDADES DE REALIZAR CLÍNICAS, CHARLAS, TEST DE PRODUCTOS.


• BRINDAR LA BASE DE DATOS DE LOS INSCRIPTOS PARA QUE LOS SPONSORS SE COMUNIQUEN CON LOS POTENCIALES CLIENTES
  

Es decir, existe un abanico importante de alternativas para que un sponsor se de cuenta que la propuesta es SERIA y que existe una oportunidad importante, allí en donde tengo a SU cliente y consumidor principal.

Por ende, una marca que sea sponsor de un torneo, no está siendo generoso y brindando una "dádiva" al organizador, sino que esta convirtiendo su comunicación en ese torneo, en una oportunidad real de venta, fidelización, posicionamiento y liderazgo.

Ahora bien, si quien organiza no tiene en cuenta que debe cumplir con cada centímetro prometido, pues entonces olvídese de tener un sponsor. Se terminó la época de pedir a un sponsor que participe, ponga dinero y a cambio reciba solo colgar un cartel.

Organizar es trabajar con la mayor creatividad y seriedad para beneficio de todos los involucrados: Jugadores, Público, Medios, Organización y Fundamentalmente el buen nombre de un deporte llamado Squash.

Daniel San Martín

Especialista en Marketing Estratégico

Conferencista en Múltiples Universidades y Congresos Internacionales

Trabajó para mas de 870 marcas internacionales en

actividades de Marketing Estratégico, Sponsorship

y Eventos Internacionales

DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS DE SQUASH EN EL MERCADO

Esta nota va dirigida a todos los entusiastas del squash, pero con un énfasis importante a los distribuidores y fabricantes de productos.

Ejemplo 1:
Día viernes 2 de febrero de 2007. Un turista de Resistencia, Chaco, alojado en un hotel céntrico de Buenos Aires, Argentina, quería comprar raquetas de squash, y algún producto mas para llevarse a su ciudad.
Visitó los principales shoppings y en los locales lo único que encontró eran productos antiguos, raquetas que ya nadie usa, y que no coinciden con los nuevos modelos que se ven por Internet o con los jugadores mas experimentados. Resultado: NO COMPRO NADA, y estaba angustiado por poder conseguir productos de calidad y nuevos. NO TUVO SUERTE.

Ejemplo 2: Va un jugador de experiencia con mas de 30 años de squash, a encordar su raqueta a la tienda de encordados de un famoso negocio de venta de productos deportivos en un shopping.
El encordador no tiene variedad de cuerdas, solo 1 modelo muy antiguo y tosco, y al comprador no le queda otra alternativa que usar ese encordado. Resultado: Falta de satisfacción en su compra, obtención de un producto que no desea, y juega con algo que no quiere.

Ejemplo 3: Va un jugador principiante a un conocido local de venta de raquetas de tennis que también venden productos de squash. Acorde a lo que habló el principiante con su profesor, pregunta por determinados modelos de raquetas y el vendedor le termina diciendo que "SON TODAS LO MISMO lo importante es el jugador no la raqueta", RESULTADO, EL PRINCIPIANTE confundido compra una raqueta que finalmente terminó siendo un modelo de hace 3 años atrás, demasiado liviano y que jugando se daba cuenta que no le encontraba el golpe y no se sentía cómodo con la raqueta comprada.

Ejemplo 4: Free Shop del aeropuerto de EZEIZA.
Pasan turistas internacionales de cualquier nacionalidad, alto poder económico, y conocimiento.
Oferta de raquetas de squash: Solo 4 raquetas en stock del mismo modelo, mismo peso, y MODELO SOLO PARA UN PRINCIPIANTE.
Al consultar al vendedor, no tiene idea de que tipo de raqueta es, cuanto pesa, ni para que tipo de jugador es, su respuesta es solo, "trajeron esto y lo pusimos ahí al lado de las raquetas de tennis".

Estos son solo 4 mínimos ejemplos.
Los fabricantes de raquetas, pelotas, ropa, accesorios, zapatillas, que son las mismas para todo el mundo, deben considerar que el mercado de Squash en América Latina debe ser insignificante.

Creanme que si los fabricantes, los dealers y retailers, no se profesionalizan YA MISMO, perderán enseguida potencial y presencia de mercado, en cuanto aparezca UNA SOLA MARCA CAPAZ DE ENTENDER EL MERCADO DEL SQUASH, su consumidor, costumbres, tendencias, uso, consumo, potencial de compra, necesidades, oportunidades.
Hay un mercado muy grande y hambriento de conocer mas, recibir mejores productos a precios razonables, y fundamentalmente recibir SERVICIO Y CONOCIMIENTO. ALGO QUE LAS MARCAS PARECERÍA QUE NO ENTIENDEN QUE ES FUNDAMENTAL TRANSMITIR A TRAVÉS DE LOS PUNTOS DE VENTA.

SIN ESO, TODAS LAS MARCAS, TODAS LAS RAQUETAS, TODOS LOS PRODUCTOS, PARECERÁN IGUALES.

Acorde a que por mi actividad profesional tengo la suerte de viajar mas de 160 días al año, PERSONALMENTE ME DEDIQUE A RECORRER LOS PRINCIPALES SHOPPINGS DE BUENOS AIRES, CÓRDOBA, ROSARIO, MENDOZA, BOGOTA, QUITO, GUATEMALA, EL SALVADOR, LIMA, USA, CANADA, y el resultado es básicamente siempre el mismo: NO HAY PRESENCIA DE PRODUCTOS DE SQUASH, Y LO POCO QUE HAY ES ANTIGUO A PRECIO DE ULTIMO MODELO.

Es hora que las marcas, ya sean grandes o pequeñas, se dediquen a trabajar de verdad, con profesionalismo y teniendo la presencia en el mercado que el mercado pide a gritos.

COMUNIQUENSE, INFORMEN, DEN SERVICIO.


DSM

EL GIGANTE SE ESTA DESPERTANDO...

Creo que de una u otra forma, todos cuando eramos chicos, (quienes hoy ya somos adultos) veiamos a los de 40, 50, 60 como personas "grandes", ergo casi viejas.

En este mundo que avanzó tan rapidamente los ultimos 20 años, ha quedado demostrado que el cuidado de la salud, el practicar deportes por competencia o por simple placer, ha permitido que los "viejos" se conviertan en nuevos jovenes, altamente competitivos.

En Francia el proximo 12 al 15 de abril, se realizará un TORNEO SENIOR para mayores de 40 por categoria de 5 años cada una, en donde las condiciones para participar son las siguientes:

• El fee para participar es de 195 EUROS!!


• La habitación del hotel por persona: 520 EUROS!!!

Cada participantes que se quede mas de 3 noches en el hotel, recibe:

• BONIFICACION DEL PAGO DE LA INSCRICION


• UNA BOTELLA DE CHAMPAGNE MOET & CHANDON


• INVITACIÓN A 3 CENAS INCLUIDO EL VINO


• EXHIBICION DE LA LEYENDA PETER NICOL (RECORDEMOS QUE SE RETIRO DEL CIRCUITO PSA)


• FIESTA EN EL CASINO ROYALE INCLUYENDO UN BONO PARA JUGAR BLACK JACK, RULETA Y PODER ACCEDER A LAS AREAS DE SHOWS

El título de la nota es: EL GIGANTE SE ESTA DESPERTANDO, y esto tiene que ver a que es relevante y de gran importancia que se perciba que un deporte como el squash no empieza a los 10 y finaliza a los 30 años, sino que realmente los que mueven la economia de altos ingresos del squash sin duda son y serán los SENIORS por razones obvias.

Sin duda tambien, siempre el mejor squash, el mas impactante, el de mayor velocidad lo veremos en los jovenes, que algun dia seran los SENIORS, pero lo importante es que cada niño y cada joven que empieza este deporte lo quiera y lo sueñe para toda la vida.

Y tambien por otro lado, lo mas importante es que los dirigentes y las marcas, no tengan en mente solo un segmento muy acotado de edad de jugadores, dado que sino se perderán oportunidades increibles para que los productos se vean, para que el deporte crezca, se difunda, tenga mas consumidores y como resultado un crecimiento geométrico que es lo que todos los fanaticos de este deporte algun dia esperan, para no estar aislados del mundo deportivo con reconocimiento masivo.

PARA PENSAR: LESIONES EN EL SQUASH

En las culturas anglosajonas, todo lo vinculado a la seguridad, forma parte de un estilo de vida, que los caracteriza.
"Safety first" es un lema muy conocido por los habitantes de cualquier pais de habla inglesa.
Pareceria que esto mismo no ha sido llevado al squash en toda su dimensión, dado que solamente es obligatorio el uso de lentes protectores en las categorias de menores y en dobles.
En muchos casos, se dice, que los golpes o pelotazos que recibe un jugador en una cancha de squash suceden en las categorias de menor calidad y experiencia, acorde a que los jugadores no tienen tanto control de pelota.
En la foto que ilustra la nota, se demuestra que no es asi, dado que el jugador de la foto es nada menos que Jonathon Power, el canadiense que fuera numero 1 del mundo, y que dejara el circuito de profesionales PSA en el 2006.
Es claro que no es comodo utilizar los lentes protectores por diversos motivos, pero el mas reiterativo es que la humedad que les ingresa producto de la transpiración del jugador generan problemas visuales en medio de una jugada, pero por otro lado, sin dudas, pueden prevenir lesiones como las que se ven en la foto adjunta.
Estoy seguro que muchos lectores de esta página habran tenido experiencias de golpes en su rostro tanto de haberlos recibido como de haberlos otorgado.
Pensemos si no es hora de protegernos entre todos.

MENSAJES PARA ESTAS FIESTAS Y EL PROXIMO 2007

Desde este espacio quiero invitar a todos los amantes del Squash, sean jugadores, dirigentes, o simples entusiastas, a que dejen un mensaje y sus deseos para estas fiestas y el proximo 2007.
Para ello, esta habilitado un libro especial de visitas a la derecha de esta nota.
Por favor, no dejen de visitarlo y dejar vuestros deseos y mensajes para todos vuestros amigos y entusiastas del squash no solo en Argentina sino tambien en el mundo.

DSM

VIENTOS DE CAMBIO 2-NOTA DE OPINION

El Squash a nivel mundial, esta enfrentando cambios que podriamos llamar "importantes" acorde a que tienen que ver con el Concepto, Visión Global, y Recepción de la opinión de los "consumidores" del deporte.
En una de las notas publicadas hace unos dias atras en SquashWorld, llamada Vientos de Cambio haciamos referencia a la situación local del squash, acorde a que se estima que en poco tiempo habrá elecciones abiertas para elegir las autoridades que dirijan y marquen un rumbo en el deporte a nivel país.

En este momento en el seno de la WORLD SQUASH FEDERATION, tal como comentaramos en otras notas, se esta gestando un cambio estructural que se anunciará en 2 meses mas, esto afectará al Squash en forma Mundial.

Este cambio tiene que ver con una estrategia de comunicación del deporte Squash, el Posicionamiento Global del deporte para la percepción del mundo, y tambien cambios radicales en la organización de los torneos a partir del 2008/2009.
De hecho estan trabajando fuertemente en la estructura de organización de los torneos, promoción, requisitos, inversiones, por citar solo algunos puntos.
Es muy importante comprender que se esta dando una situación global en donde pareceria que "todos los caminos conducen a Roma" como dice el conocido refrán.
A esto podriamos agregarle la palabra coyuntura que nos invita a entender que a veces hay que tener paciencia (como en el squash) para lograr que se de el momento ideal para generar cambios. Este es un excelente momento.

Hay severos cambios en la WSF, se aproximan elecciones en Argentina, la situación en otros paises de America Latina indica que tambien habra cambios importantes empujados y presionados desde los actores principales como por ejemplo jugadores.
Pareceria que se aproxima a un momento de cambios radicales, en Europa, mismo en Inglaterra, estan trabajando para repensar el deporte desde lo estratégico porque se estan cerrando numeroso clubes de squash, por citar solo algunos ejemplos que permiten observar un momento de ANALISIS, MADURACIÓN Y NECESIDAD DE CAMBIO EN EL MANAGEMENT, EN EL MODELO DE DIRIGENTES Y EN LA ESTRATEGIA A SEGUIR, PORQUE SE NECESITA PENSAR PARA HOY Y EL FUTURO, no solo para tapar baches del próximo mes.

Despues de las tormentas, siempre hay vientos de cambio, que limpian el cielo, y permiten ver con claridad el firmamento...al menos hasta la proxima tormenta. De nosotros depende preparar un clima estable...

Desde esta pagina, dejo 3 frases para todos los que quieren el squash:

• "LOS MEJORES DIAS SIEMPRE SON LOS QUE VAN A VENIR"
• "HAY QUE PRODUCIR UN PRESENTE AGRADABLE PARA TENER UN LINDO PASADO QUE RECORDAR"
• "NO MIRES ATRAS, MIRA HACIA ADELANTE" que es la frase del afiche de Nike que pusimos ilustrando esta nota.

DSM

DE ESTO SE TRATA LA VIDA MISMA!! Nota editorial

Ayer a los 83 años, hizo su despedida oficial de los torneos de Golf, el gran Maestro Roberto De Vicenzo.
La foto que aparece en esta nota, salió publicada hoy en el suplemento de deportes de Clarin, y resume sin dudas una actitud de vida.
He tenido la oportunidad de conocer personalmente y compartir algunos momentos de su vida personal con el gran Roberto, y cuando cumplió sus bodas de oro con el golf, alla por 1990 si la memoria no me engaña, tuve que trabajar en la edición de un libro-reseña de su actividad como deportista profesional.
Pasé todo un dia con él en Ranelagh, entre el club de sus amores, y su casa en donde compartimos varias horas junto a su esposa e hijos.

Ademas de la información deportiva, tenia que conseguir una frase, un comentario, una historia que lo identifique para quienes recibieran ese libro-reseña, que se le regalaba a cada una de los invitados al festejo de los 50 años con el golf del gran maestro.
Roberto, hombre muy cordial pero de pocas palabras, pensó unos segundos, cual podria ser una frase, una palabra que resuma su comportamiento y actitud en la vida...y me responde: Daniel... corra siempre detras de la misma liebre...
Tome nota de la misma, no muy convencido de que sea una frase celebre para cerrar un libro que cuente una historia de vida, pero me limité a no hablar y a intentar comprender que encerraba esto.

Claro esta a la distancia, ustedes pueden pensar muchas cosas, hasta que es un comentario demasiado básico, pero creanme que con el correr de los años fui descubriendo un inmenso valor a aquellas palabras.

Como ustedes saben, hace hoy un mes atras, se iniciaba el Mundial Senior de Squash en SudAfrica, en donde tuvimos la oportunidad de ver hasta un jugador de 86 años de edad, y una final de 70 a 74 años de varones, que se sacaron chispas, con un partido de mas de 1 hora de duración, con un 3 a 2 apretado, y luego de coronarse campeon, el ganador, sufrió un infarto y fue hospitalizado, con enorme suerte acorde a que se recuperó rápidamente.

Con esto, solo quiero mostrar, que si tenemos la bendición de Dios, (o como cada uno desee llamarlo), de contar con salud para practicar un deporte, honremos ese tesoro que recibimos para demostrar que vivir es una empresa que requiere una actitud en la vida, "la de seguir siempre la misma liebre" mas alla de los resultados deportivos, pero con el enorme triunfo de sentir y demostrar que HACER, ESTAR Y PERMANECER es la ACTITUD que necesita cualquier ser humano para perdurar en el tiempo, mas alla de los resultados, mas alla de la presencia fisica, simplemente dando lo mejor que tengamos al servicio de los demas.


A todos estos GUERREROS DE LA VIDA, que con 60, 70 y 80 años siguen compitiendo, nuestro homenaje, porque ellos representan un objetivo de vida: PERDURAR mas alla de la presencia física.



Daniel San Martín (fotos: Reuters y DSM)

Hacia donde va el Squash? Nota de Opinión

Es de público conocimiento en Inglaterra, que uno de los temas que mas preocupan es sin duda la reconversión de COURTS DE SQUASH en espacios para Fitness, Spinning, u otras actividades que son mas lucrativas si se analiza la RENTABILIDAD POR METRO CUADRADO que implica un court de squash.
Esto obviamente genera incertidumbre y preocupación no solo a la dirigencia local en Inglaterra, sino tambien a los fabricantes de productos para Squash, al igual que a los retailers o comercios minoristas que permiten que los productos lleguen al consumidor.

Ahora bien, hace muy pocos dias la World Squash Federation anunció que estan desarrollando un plan estratégico de largo plazo, que de hecho es el primero en su tipo desarrollado por la WSF (ver nota en SQUASHWORLD del mes de octubre).
Esto implica un plan estrategico para AUMENTAR radicalmente el bajo nivel de exposicion mediatica del squash, y a su vez, por citar un ejemplo, que esto permita incorporar a este deporte dentro de la grilla de los Juegos Olimpicos (se espera esto recien para el 2012). Con este nivel de exposición y presencia Mundial se puede aspirar a que el deporte crezca en adeptos, siempre y cuando exista una adecuada presencia en los medios de comunicación audiovisuales.

Probablemente como sucede tantas veces "el agua esté llegando al cuello" y esto genera que por necesidad se debe pensar en desarrollar estrategias que permitan no solo SOBREVIVIR sino tambien poder crecer en el corto, mediano y largo plazo.

Cuando los courts de Squash pertencen a CLUBES que ya estan instalados con un caudal social activo, este tipo de análisis no se realiza porque el Deporte Squash, es uno mas dentro de la gama de deportes que ofrece un club o institución deportiva, que posee quizas mas de 20 deportes distintos, y cuya MISION es desarrollar social y deportivamente a sus asociados.

De aqui, que por ejemplo en SudAfrica, vimos hace muy pocos dias que una hora de Squash sale solo el equivalente a 3 dolares, pero claro... en un club social y deportivo, NO EN UN CLUB PRIVADO.
Esto se contrarresta, a valores de la hora de Squash en clubes privados en USA, como por ej. el LA FITNESS en donde una hora a las 06.00am sale 75 dolares...en Taipei 60 dolares por hora, o incluso en Guatemala en la cancha del Westin Hotel, en donde una hora tiene un costo de 30 dolares...
En Argentina, en un club privado de Squash la hora mas cara que hemos presenciado llega aprox a los 35 pesos, es decir un poco menos de 12 dolares, en el recién inaugurado CLUB NAUHEN que es UNA EXCEPCIÓN A LO QUE SE ENCUENTRA EN BUENOS AIRES, como club de Squash. Realmente muy bien logrado con instalaciones de primera línea.
Este costo disminuye drásticamente en el interior del país en relación al costo en Buenos Aires.

Ahora bien, sin duda, el Squash tambien posee, courts o canchas que pertenecen a inversores privados que desarrollan un "CLUB SOLO de SQUASH" o a lo sumo con alguna otra actividad como gym, tennis, o incluso COMPLEJOS DE futbol de salón con alguna cancha de squash como complemento...
Cuando los numeros no empiezan a cerrar en positivo, lo primero que se analiza es cuanto me esta rindiendo el metro cuadrado invertido en relación a lo que vale, y es por ello que seguramente tanto en Inglaterra, como en otros paises, INCLUYENDO A ARGENTINA, genera que deban reconvertirse los courts de squash en otras actividades que sean mas rentables, por mas que nos pese a los amantes del squash.
Pero quizas debe analizarse "que tan bien manejan el negocio", como son sus servicios para los clientes, y si su plan de negocio contempla algo mas que ocupar horas de cancha y vender con suerte alguna bebida...

Uno de los ejemplos mas claros en Buenos Aires, fue el lanzamiento de un conocido complejo en Martinez, Buenos Aires, que fue construido como modelo FIRST CLASS con vestuarios increibles, estacionamiento, gym de ultima tecnologia, y 3 courts de squash envidiables realizados en la mejor calidad, y sin embargo no llegaron a utilizarse mas de 6 meses. Por qué? Utilizaron los courts de squash para instalar bikes de SPINNING porque era mas rentable.
Quizas el propietario del lugar nunca tuvo en cuenta, cuanta gente dejó de ir en esos primeros 6 meses por el pésimo servicio que daban y la falta de respuesta a los reclamos reiterados de sus clientes de squash...

Es necesario tomar en cuenta que un club de squash no puede sobrevivir solo con los abonos, y la venta de horas a jugadores ocasionales, sumado a la venta de "alguna" bebida para los jugadores, ni siquiera para los acompañantes. Con ese modelo de negocio solo se puede aspirar a una sola cosa: O bien SOBREVIVIR, o bien en el mediano plazo cerrar.

Hoy es importante analizar seriamente el flujo horario, trafico, como poder optimizar las horas de bajo movimiento, realizar actividades de fidelización con los clientes/jugadores, realizar promociones cruzadas,actividades con empresas, coaching, entrenamientos grupales, ofrecer instalaciones que permitan brindar un servicio que en el momento no se cobra, como por ejemplo tener vestuarios acordes, limpios, amplios, que permitan sentirse en casa, "y no sentirse que si me baño en casa es mejor que en esta pocilga." Esto define la permanencia de un cliente/jugador en un club.
Es fundamental mantener viva la llama que permita que quienes asistan a ese CLUB sientan el denominado SINDROME DE PERTENENCIA de lo contrario no hay chances de tener un negocio exitoso a largo plazo.

Por otro lado, es importante analizar que quienes asisten consumen muchas veces solo lo que les ofrecen, por ende los jugadores de Squash (y sus acompañantes) "no son animalitos" que solo beben agua o gatorade..., (gracias a Dios que todavia nos dan botellas y no ponen bebederos comunes como en los tambos...)

Muy pocos clubes tienen preparada un area para que haya un post partido compartiendo bebidas y comidas como muchos esperarian, y se hace en otras partes del mundo.
Pareceria que la VISION DEL DUEÑO DEL CLUB sobre el cliente/jugador es "si puede ir cambiado mejor asi no pisa el vestuario", luego jugar, tomar algo con suerte y si se va lo mas rapido posible mejor para que no ensucie el pseudo vestuario, (ni gaste el agua), si lo hubiere...

El ser humano es un animal de costumbre y construye habitos, para bien y para mal.
Pero muchas veces no tiene opción, simplemente y OBLIGATORIAMENTE debe elegir el llegar, jugar e irse para mal de su persona y para mal de quien invirtió en un club porque no le ofrece nada mas y por ende no recibe mas ingresos de sus clientes.

"ES MUCHO MAS BARATO Y FACIL VENDERLE A UN CLIENTE QUE TENEMOS, QUE INTENTAR GENERAR NUEVOS CLIENTES" (es mas costoso).

Por eso, creo que es importante hacer una autocritica desde todos los actores institucionales y comerciales de este deporte, incluyendo a los propietarios de los clubes privados de squash: Estan haciendo realmente bien su trabajo? Le dedican tiempo en pensar como puede estar mejor el cliente y por ende como ese cliente me puede permitir ganar mas si lo atiendo bien y le doy mas servicios?

Muchas veces siento que los propietarios de los clubes de squash deben pensar que los jugadores y amantes de este deporte tienen ojos solo para la pelota, y que no se dan cuenta que por ejemplo los pisos tienen suciedad acumulada de semanas o meses, que los vidrios no se limpian nunca, que los rincones tienen la misma pelusa acumulada de semanas sin barrer, que las tablas flojas de la cancha o el fronton con agujeros o revoque flojo forman parte de una estetica moderna que nadie se da cuenta...CON EXCEPCIÓN cuando la pelota pega ahi y sale despedida a un lugar que solo un murciélago puede adivinar, por solo citar un ejemplo minimo, porque hay algunos detalles que no se pueden escribir aqui porque dan verguenza ajena, como por ejemplo el estado de los baños, si los hubiere...(muchas veces sin mínimamente los elementos basicos, como toallitas, jabon, papel, y una limpieza periódica).

Por tanto, si bien queda mucho por hacer desde lo dirigencial de este deporte en todo el mundo no solo en Argentina, fundamentalmente para convertirlo en masivo y permitir que mucha mas gente acceda a el, es importante que quienes ya esten participando desde el negocio Squash entiendan que como dicen los españoles "el que tiene tienda que la atienda" porque sino hoy en el 2006 se funde seguro.

Para los que deseen invertir en clubes de Squash, pues entonces adelante, deben hacer bien los numeros y poner arriba de la mesa un plan de negocio con mas de 2 unidades de ingresos como el alquiler de horas y venta de bebidas, tienen que ir por mas, con mas ideas y servicios, no tengan miedo de innovar ni de tener variedad de oferta, los clientes necesitan estimulos, luego vendra el feedback positivo si lo que se ofrece agrada y como recompensa recibimos dinero por los servicios y productos que brindamos!! Esto parece básico pero creanme que muchos no lo tienen claro.

Atención, es muy importante que se entienda que NO TODOS LOS CLUBES son ineficientes, algunos realmente hacen bien las cosas, con pasion, con ganas, con dedicación, armando torneos, circuitos propios, teniendo productos para sus clientes, proponiendo novedades, brindando información, fidelizando, etc, pero ESTO NO ES EL PROMEDIO, sino solo un porcentaje minimo de clubes, la mayoria no estan desarrollados como se deberia, y no pongamos solo la excusa del poder economico de la gente, ni la situación social, sino que hay clubes que realmente no se preocupan ni por el cliente ni por ellos mismos.

Ultimo renglón aparte para los distribuidores de fabricantes internacionales de productos de Squash: si creen que el mercado es pequeño, les digo que el mercado lo hacen pequeño ustedes mismos, sino, vayan a los distintos negocios de deporte en cada uno de los Shoppings en Buenos Aires por solo citar un "canal" para el "trade", para que les expliquen por ejemplo cuantos meses hace que no tienen raquetas ultimo modelo de las distintas marcas importantes ni que hablar de pelotas, ni de variedad de zapatillas, sumando la falta de variedad de bolsos, accesorios, etc.
Personalmente no veo jugadores pegandole a la pelota con la mano, ni jugando descalzos, ni pegando con la raqueta al aire a nada, ni llevando la ropa en la mano, POR TANTO MERCADO HAY, lo que no hay disponible es productos acordes que satisfagan lo que los consumidores desearian tener.
No nos olvidemos que el ser humano solo desea lo que no tiene, por tanto lo que tiene no lo observa con "necesidad" o deseo "de". Por ende, es importante MOSTRAR MAS PRODUCTOS, INCENTIVAR, PROVOCAR EL DESEO DE COMPRA, CAMBIO, Y RENOVACIÓN.

El aficionado comun, aquel que llena la grilla de las reservas de las canchas de squash semana a semana, NO MERECE seguir comprando productos que estan discontinuados en el mundo porque ya son muy viejos o incluso por supuesto ya fueron renovados por la aparicion de otros con mejor tecnologia.

Por eso pongan a trabajar al director comercial que tengan en cada distribuidora para que investigue un poco mas el mercado. Aunque les suene duro, no tienen idea lo que pierden de vender por no tener productos apropiados en los comercios, en los clubes, y en los sitios apropiados en donde se junta la oferta y la demanda. NO HAY NI VARIEDAD NI NOVEDADES DE PRODUCTOS EN LOS GRANDES CENTROS COMERCIALES EN ARGENTINA, versus lo que se puede conseguir por internet fácil y rápidamente inclusive en nuestro pais.

PONGAMOS ENTUSIASMO PARA QUE LAS COSAS CAMBIEN Y MEJOREN: APRENDAMOS A RECLAMAR CON RESPETO POR MEJORES SERVICIOS, PRODUCTOS Y GESTIÓN PORQUE REALMENTE TODOS MERECEN LO MEJOR.

"Al que le quepa el sayo que se lo ponga", dice el refrán.

DSM

TIEMPOS DE CAMBIOS? NOTA DE OPINIÓN

En el marco del Abierto de la Republica en una charla informal con Ricardo Roude, Presidente de la Asociación Argentina de Squash, nos comentaba que estaba muy próximo el momento de cambio de mando en las autoridades de la AASR. Su alejamiento es decisión tomada, y prevee traspasar el mando habiendo podido dejar organizado y estable la situación legal de la AASR.
Para quienes formen parte del nuevo gobierno de la AASR, con seguridad que les tocara una gestión repleta de desafíos para innovar y desarrollar una gestión que no es nada facil de llevar adelante.
Una de la claves de una gestión eficiente de las próximas autoridades de la AASR, es generar la unión de todos los actores principales de un deporte que está "fragmentado" por diferencias. Esto ha generado llevar adelante circuitos distintos de torneos, que no hacen mas que fraccionar las decisiones de participación de los jugadores.
En todos los casos, el desafío es DEFENDER y lograr la unión de los actores principales, para poder conseguir una INSTITUCIÓN MADRE como la AASR absolutamente fuerte.

En ARGENTINA, como en otros paises latinos, creemos que por solo disentir con alguien, directamente hay que fracturar las instituciones para tener poder desde otro lugar, y esto queda demostrado que es un gran error, que nos llevó a vivirlo en todos los gobiernos nacionales o provinciales acorde a los distintos politicos de turno.
Por ende, sin duda el desafío hoy es lograr una AASR, sumamente fuerte, que interprete las necesidades generales, y lograr desarrollar una gestión acorde a un plan maestro de corto, mediano y largo plazo que englobe desde lo particular a lo general. (jugadores junior, mayores, seniors, mujeres, clubes, organizadores,sponsors, comercialización, relaciones con las autoridades nacionales y provinciales, lobby, estrategias de comunicación con los medios, por citar algunos de los muchos temas a optimizar)
Si hay elecciones en el corto plazo en el squash argentino, pues entonces que se postulen todos los que quieran, pero eso si, al GANADOR hay que apoyarlo, y los perdedores deben entender que a pesar de no compartir un 100% las ideas, con seguridad es mejor apoyar, que fracturar una estructura, un plan, o un proyecto de trabajo.
Este deporte necesita crecer, desarrollarse, y fortalecerse a partir una institución madre que es la AASR que debe ser obligatoriamente respetada por todos, a la vez que auditada por todos estando encima de la gestión participando de la misma.
El Squash Nacional necesita de una nueva gestión, apoyemos a quien haga los meritos suficientes para ser el responsable de llevar adelante semejante responsabilidad.

Para los que llegan, tienen un credito a favor y seguramente aplausos por venir siempre y cuando demuestren que tienen capacidad suficiente, programas de trabajo, un plan maestro y la suficiente capacidad de comunicación.
Para los que se van, los aplausos deben dignificar la gestion que hicieron mas alla de los resultados, por el tiempo invertido y el esfuerzo dedicado.
Sino "el que esté libre de cualquier error en su vida, que tire la primera piedra"...

DSM

PASIÓN Y ACTITUD

Las fotos adjuntas, demuestran una lección de vida. Tienen un mensaje implicito que casi no hace falta explicar.
Imaginen ustedes si logran alcanzar la edad entre 70 a 80 años y aun pueden moverse ágilmente.
Mas aún, imaginen si llegan a esa edad y todavia pueden empuñar una raqueta de squash y pegarle.
Mas aún, los invito a que imaginen si realmente tendrian ganas de competir.
Y absolutamente mas aún si se animarian a viajar miles de kilometros y disputar un Mundial de Squash en condiciones.
ESTO ES LO QUE VIMOS Y LO QUE REFLEJAN ESTAN FOTOS.
Personas entre 70 a 80 años con actitud, ganas de vivir, competir, ganar, seguir haciendo amigos, disfrutar la vida, y compartir con aquellos que sienten este deporte con pasión y alegria.
A todos ellos nuestro homenaje y agradecimiento por esta lección de vida.

NOTA DE OPINION-PLAN ESTRATEGICO DE LA WORLD SQUASH FEDERATION

En el último numero de la revista Squash Player de Inglaterra, que es el organo oficial de comunicación de la WSF, dan a conocer una nota breve del Presidente de la WSF, en donde informa que por primera vez en la HISTORIA, han elaborado un Plan de Largo Plazo...

Si quienes leen esta nota, se quedan azorados, pues bien, sigan leyendo el resumen de la nota, porque creo que por un lado es para ponerse contentos y por otro lado, creo que es para casi llorar, pensando en el tiempo perdido.
Si analizan seriamente esta nota, se puede comprender POR QUE el Squash esta donde esta, tan falto de exposición mediatica, sponsors, masividad de jugadores, courts, clubes, entrenadores, equipamiento, etc.

En esta nota, el Presidente de la WSF comenta que "por primera vez en la historia desarrollaron un plan estratégico de largo plazo para lograr los siguientes objetivos":

• Que el Squash sea un deporte olimpico
• Levantar el perfil del deporte
• Desarrollar el Squash en cada región que pertenezca a la WSF
• Mantener un gobierno eficiente

ESTOS SON TODOS LOS OBJETIVOS...

Sin dudas, los objetivos suenan interesantes, pero demasiado amplios, y salvo en el caso de establecer que el Squash sea Olimpico, los otros objetivos en realidad deben ser un MUST en cualquier comite ejecutivo de un deporte sea cual fuere.

Por tanto si por "primera vez" se realiza un PLAN ESTRATEGICO DE LARGO PLAZO con estos objetivos, pues entonces señores no tengan duda, que este deporte era llevado adelante por CRISTOBAL COLON o EL VIRREY SOBREMONTE.

Evidentemente no haber tenido en cuenta en los objetivos BASICOS de conducción de un deporte a nivel mundial, lo expuesto arriba, entonces es una señal que el deporte estaba en manos de dirigentes sin ningun tipo de conocimiento de la evolución del Management de los últimos 25 años.

Como información importante, se agrega en esa nota del Presidente de la WSF lo siguiente:

"es totalmente evidente que la herramienta y el disparador de nuestros objetivos es el MARKETING"...y el resultado de una estrategia apropiada es manejar el deporte como una marca de consumo (wow...Aleluya men!!! descubrieron America en el 2006!!!).

Quienes quieran recibir una copia de la nota publicada en Squash Player, por favor solo pidanla y se las enviaré para que la lean.

Lo positivo de esto, es que "mas vale tarde que nunca", pero si alguna vez se preguntaron por que nuestro deporte esta asi, es simplemente por esto, faltaba trabajo, planificación estrategica de mediano y largo plazo y fundamentalmente Dirigentes Mundiales capaces para desarrollar un Management de un deporte de elite, acorde al crecimiento del mundo moderno...

Hoy se necesita en forma urgente un plan de corto, mediano y largo plazo pero en TODO EL MUNDO, no solo para 3 o 4 paises, lease Inglaterra, Escocia, Australia, etc...

GRACIAS!!!

Este sitio tiene apenas 31 dias, y en solo ese tiempo, hemos recibido un poquito mas de 2600 visitas. Agradezco mucho a todos por el tiempo que le dedican a leer las notas publicadas, que solo tienen el interés de mostrar un lado distinto con información sobre un deporte tan apasionante como el SQUASH.

Daniel San Martin

NOTA DE OPINIÓN-REGLAMENTO-CAMPAÑA DE INCENTIVO AL CONOCIMIENTO

Esta nota de Opinión es especial para aquellos jugadores principiantes Y TAMBIEN PARA MUCHOS OTROS QUE A PESAR DE JUGAR SQUASH HACE MUCHOS AÑOS NO LE PRESTAN ATENCIÓN A JUGAR CON EL REGLAMENTO.

Seguramente a nadie que practique o simplemente vea algun deporte, ya sea individual o por equipo, le guste sentir la sensación que las cosas se estan haciendo mal...
Tal es asi, que aun en forma amateur, entre amigos, solo por diversión o ya sea por competencia, a nadie se le ocurriria por ejemplo:

• jugar al ajedrez y mover al caballo en diagonal, o
• jugar al basquet y llevar la pelota en la mano sin picar de un extremo al otro de la cancha, o jugar al tenis y permitir que la pelota pique por primera vez fuera de cancha y seguir jugando igual
• o jugar al futbol y hacerle una falta grosera al rival y seguir jugando sin que pase nada, por citar solo algunos casos.

Pareceria que las reglas del juego en el squash, deben quedar de lado, cuando se juega entre amigos, o en forma amateur, o en competencias no muy relevantes, acorde a que los mismos protagonistas no se preocupan en conocer en profundidad las reglas del juego, QUE HACEN PROFUNDAMENTE A LA ESENCIA DE ESTE DEPORTE, PORQUE EL DESARROLLO DEL JUEGO NO ES IGUAL JUGANDO CON EL REGLAMENTO QUE SIN EL.

ESTO IMPLICA QUE EL JUGADOR QUE COMPITE CON OTRO Y NO JUEGA APLICANDO EL REGLAMENTO, JUEGA CON UNA ENORME VENTAJA VERSUS EL QUE SI QUIERE APLICARLO O LO TIENE INTERNAMENTE ASUMIDO EN SU ESTRATEGIA DE JUEGO.

A que nos referimos especificamente:

• Jugar con el reglamento, obliga a un desplazamiento en la cancha que prevea siempre movimientos de entrada y salida de la jugada, para no ocurrir en INTERFERENCIA, que pueda ser LET o Stroke (punto).
• Esto implica que los jugadores tienen que hacer un esfuerzo fisico importante para ir y volver, para entrar y salir de las jugadas, entendiendo que de no hacerlo DEBE APLICARSE EL REGLAMENTO con sus consecuencias para la jugada.
• Es infinita la cantidad de jugadas que vemos a diario en la que los jugadores que cometen las infracciones encima se enojan si alguien les marca la infracción, y pareciera que la obligación de jugar entre amigos o en una competencia local, es perdonarse todo porque sino "como vas a que querer cobrar esto?"
• La falta de pie es la mas comun, y los jugadores de muchos años, se niegan terminantemente a aceptar que deben sacar con lo que exige el reglamento, y no en cualquier parte del court, dado que si uno saca ya con los pies fuera del cuadro de servicio obtiene una ventaja de movimiento muy importante.
• De igual modo, aquellos jugadores que van a buscar un drop con todo el cuerpo en lugar de acceder al mismo estirados, se quedan estancados en su posicion, no aplican la salida de la jugada hacia afuera haciendo el maximo esfuerzo por salir, y el rival se queda a mitad de camino entre que no puede acceder visualmente a la pelota, y posteriormente no accede fisicamente a la misma queriendo ingresar por adentro de la jugada, y encontrarse que el rival esta aun ahi, como observando su obra maestra en lugar de salir rapidamente y evitar el penal en su contra. Es muy comun que quien comete la falta encima se enoje diciendo, "pero si no llegabas" y la realidad es que no se puede llegar nunca sin ver la pelota ni poder acceder directamente a la misma".
• Cuando esto sucede, queda claramente expuesto el jugador que falla permanentemente en que no ha sido instruido, entrenado o directamente no le interesó nunca conocer detalles basicos, a saber: (los siguientes detalles generalmente se observan en jugadores de las categorias bajas, pero tambien en jugadores de mas de 20 años de experiencia que no le dan importancia al reglamento)
• carga de la raqueta (muchos jugadores quieren pedir teniendo la raqueta mirando en dirección al piso o el brazo extendido hacia abajo dado que marca claramente que el jugador no estaba preparado para golpear la pelota)
• Donde comienza y finaliza el Swing de cada golpe
• Como ingresar y salir de cada jugada eficientemente sin cometer infracción
• Como pedir y cuando pedir
• Como golpear la pelota para no quedar en infracción, (es muy comun que muchos jugadores que reciben sobre su back swing, se pongan a recibir e impactar con su drive, por ende impactan contra el fronton inclusive sobre su propia ubicación y los deja en posición de penal rapidamente si no salen de la jugada, pero encima estan totalmente al reves de la posición, lo que no les permite salir, y genera una situación de conflicto con el rival o incluso el arbitro). Otras variantes sobre esto inclusive estan contempladas en articulos del reglamento relacionado al Turning, Turning mental, etc.
• Devolución pararela desde el front del court, y el rival no hace el maximo esfuerzo por retornar a la T, obstaculizando la vision de la pelota, y ademas con el enorme peligro que el rival pegue la devolución aun cuando el jugador golpeador no se movió de su posicion inicial o solo muy levemente, no dejando el 80% del fronton libre, por tanto se corre el riesgo de golpear al rival y muchas veces no se pide para evitar el conflicto con el otro jugador, y finalmente alguien termina lastimado. Muchas veces algunos jugadores para evitar conflictos con sus compañeros de juego, evitan PEDIR o parar el juego, y golpean la pelota, para no entrar en discusiones, pero esto lleva implícito un enorme riesgo para la salud del rival e inclusive la propia acorde a que muchas veces no se golpea solo con un pelotazo, sino tambien con la raqueta, y en muchas ocasiones con el cuerpo.
• Tambien estan los jugadores que intentan obtener PUNTOS BARATOS, esto hoy esta severamente analizado por los arbitros, inclusive respondiendo con un NO LET, acorde a que muchos jugadores quieren ganar el punto, pidiendo o marcando, y en realidad no hicieron el esfuerzo genuino de demostrar que podian llegar a la pelota E IMPACTAR LA MISMA CON UN TIRO GANADOR. Se entiende por tiro ganador, que se impacte directamente en el fronton con buenas chances de generar un buen tiro, acorde a que en muchas oportunidades hay jugadores que piden y en realidad era muy dudosa su posibilidad de llegar a la pelota, y si llegaban con suerte que podian hacer una doble pared, que se podria transformar como maximo en un LET BALL.

Recomendación especial:

Invierta en poder tomar unas clases con un profesor acreditado que lo ayude a entender claramente la mecanica de los golpes, el armado, el swing, entradas y salidas a la pelota en cada jugada, que es LET y que es PUNTO, y FUNDAMENTALMENTE INVIERTA EN APRENDER QUE ES MUY IMPORTANTE CUIDAR AL RIVAL PARA QUE EL RIVAL NOS CUIDE.

Todos los jugadores tienen muchas responsabilidades cuando practican un deporte, y la primer responsabilidad es CONOCER Y RESPETAR EL REGLAMENTO. De esa forma lograremos sin duda respetarnos a nosotros mismos, hacernos respetar, y respetar a nuestros rivales.

"UNA PERSONA CON INFORMACIÓN ES UNA PERSONA CON OPINIÓN"

"DE USTED DEPENDE PODER HABLAR CON CONOCIMIENTO"

PROMOCIONEMOS, FOMENTEMOS Y AYUDEMOS A QUE SE JUEGUE AUN EL PARTIDO MAS SIMPLE ENTRE AMIGOS, RESPETANDO EL REGLAMENTO.

ELEVAR LA CALIDAD Y CONOCIMIENTO DE LOS JUGADORES ELEVA EL ESPÍRITU DEPORTIVO QUE REQUIERE EL FAIR PLAY

Squash-Deporte Global-Nota de Opinión

Estos días mientras observaba el desarrollo del Mundial de Basquet, aparecía junto a la tanda publicitaria, un spot de promoción del deporte, que decian distintos jugadores del mundo, "We are Basketball".
Sumado a ese comentario aparecia información que mas de 200 países con 50 millones de jugadores practican ese deporte.
Hasta el año 2000 la Federación de Basquet en Argentina, tenia una enorme preocupación por: Generar ingresos, hacer televisar el deporte, Generar mayor grado de sponsorship,y darle masividad al deporte, entre otros puntos.
En el dia de hoy, el basquet al igual que el Voley han logrado tener una difusion masiva con la creación de la liga nacional, que le da posibilidades de televisación a nivel nacional generando mayor audiencia, por ende es mas sensible a las marcas un deporte de masiva participacion y difusión.
Esto sin dudas genera mayores ingresos para el deporte, permite desarrollar programas de entrenamiento, perfeccionar entrenadores, deportistas y otros participantes a nivel local e internacional, desarrollar programas educativos, de formación del jugador, entre otros.
Pensar lo mismo en estos deportes hace solo 10 años atras era imposible.
El Squash tiene a nivel mundial 137 Federaciones correspondientes a igual cantidad de paises, con un monto total de aproximadamente 14 millones de jugadores a nivel mundial.
Ahora bien los invito a hacer un analisis juntos:
Si tenemos en cuenta que el Squash es un deporte individual, en donde por hora, en un club con 4 canchas, logran jugar solo 8 jugadores, tenemos entonces que nuestro deporte es realmente masivo en muchos paises, en otros mas selectivo, pero el desafío es lograr a nivel mundial una difusion en los medios a partir de generar un deporte-show, que permita generar lo que la NBA logro para el basquet a nivel mundial, proyectado a nivel local.
Nuestro deporte no es precisamente barato de practicar. De hecho cada jugador posee una raqueta cuyo valor minimo esta en promedio en 100 dolares, sumado a zapatillas de no menos de 60 dolares, shorts, remeras, muñequeras, medias, bolsos, raqueteros, pelotas, implica una inversion individual no menor a los 300 dolares para poder entrar en una cancha. Esto solo hablando de Argentina, dado que en el mundo esa inversion individual es muy superior por los costos en moneda extranjera. (euros, dolares, yen)
Por tanto este es un deporte que podemos analizarlo con que mundialmente mueve en relación a 14 millones de jugadores un minimo de 4,2 BILLONES DE DOLARES solo en elementos para poder jugar. Tengamos en cuenta que este analisis es muy conservador dado que solo estamos contemplando una sola raqueta, short, remera, medias, pelota, muñequera, y bolso por persona, donde SEGURAMENTE las cantidades son mucho mayores. Pero solo analizando el negocio global en un escenario de minima, tal cual se hace en las proyecciones de negocio a nivel internacional, tenemos que 4,2 Billones de dolares es una cifra MUY IMPORTANTE para generar que las princiaples marcas mundiales vinculadas al deporte soporten mediante su publicidad y sponsorship la difusion y promocion de torneos a nivel mundial, local , regional, etc, que a su vez les generará mayores ventas, mayores ingresos, y crecimiento a nivel branding local y mundial.

Dicho esto, entonces generar la difusion de un deporte en los medios, significa nada mas que transformarlo en un negocio para el medio. LOS MEDIOS DE COMUNICACION VIVEN DE LOS INGRESOS POR PUBLICIDAD Y LA COMERCIALIZACION DE CONTENIDOS.
Hace algunos años el fútbol en Argentina lograba que se transmitiera solo un par de partidos, y hoy practicamente se pueden ver casi todos los de primera, junto a los principales de otras categorias, esto se da porque alguien transformó este deporte en Argentina, en un show, y ese show logro que tenga mayor cantidad de anunciantes, generando un negocio sin precedentes que hoy permite que la AFA reciba de Torneos y Competencias, mas de 50 millones de dolares por la televisacion del futbol argentino.
EL GRAN DESAFIO DEL DEPORTE SQUASH EN EL MUNDO, ES ENCONTRAR DIRIGENTES QUE ENTIENDAN Y PROYECTEN UN MANAGEMENT ACORDE PARA LOGRAR UN OBJETIVO QUE BENEFICIE MUNDIALMENTE Y LOCALMENTE A NUESTRO DEPORTE.
Sin el trabajo de PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA a niveles profesionales, es imposible hacer crecer un deporte que deberia estar dentro de los mas vistos en el planeta, porque sin duda contiene todos los elementos de atracción, vértigo, dinamica, explosión, y SCORING que es lo que mantiene en vilo al espectador.
Para poder ejemplificarlo los invito a pensar en lo siguiente:
Porque en USA, Canada y otros paises, el FUTBOL no es ATRACTIVO NI DIFUNDIDO?
Simplemente porque a los americanos, canadienses, y en muchos otros paises, les encanta que haya anotaciones: Ejemplo: Basquet, Beisbol, Futbol Americano,Golf, Hockey, etc. El futbol que ellos llaman soccer, puede estar 90 minutos sin anotar un punto, y ellos consideran aburrido ese metodo porque no hay emoción.
De hecho cuantas veces hemos visto partidos de futbol que decimos que aburrido que fue, no paso nada, y todos esperamos que se anote un gol, solo un gol y alguien gane.
EL SQUASH TIENE TODOS LOS INGREDIENTES PARA QUE SEA UN DEPORTE SHOW Y SEA TELEVISADO A NIVEL MUNDIAL.
De la capacidad profesional de los dirigentes depende que se logre.
De lo contrario, el mundo puede pensar que nuestro deporte es MAS ABURRIDO, que el campeonato de Pool, Bowling, o Poker que transmiten por ESPN...USTEDES QUE OPINAN?
HAY ALGO MENOS VERTIGINOSO Y EMOCIONANTE QUE VER 4 TIPOS CON LENTES NEGROS JUGANDO EN UNA MESA? O VER 2 MUJERES JUGANDO AL POOL, MEJOR DICHO UNA JUGANDO Y LA OTRA CON CARA DE C... MIENTRAS ESPERA QUE SE EQUIVOQUE LA QUE ESTA JUGANDO?
ALQUIEN PUEDE DECIRME QUE ESOS DEPORTES POR ESPN SON MAS IMPACTANTES, DINAMICOS Y EMOTIVOS QUE EL SQUASH?
Espero recibir vuestro feedback.

Daniel San Martin